Ben bir seri girişimci ve dışadönük eğilimleri olan CEO’yum, seri bir girişimciyle evli ve içe dönük eğilimleri olan CEO’yum. Bu, hayatı ilginç hale getirdi, özellikle de birlikte birkaç işletme ve başka girişimler inşa ettiğimiz için.
Temelde farklı olmamıza rağmen, aslında birbirimizin güçlü yanlarını tamamlıyoruz ve kocamın sessiz eğilimlerinde önemli profesyonel avantajlar gözlemledim.
Geleneksel görüş, bir girişimci olarak başarılı olmak için dışa dönük olmanız gerektiğine inansa da, deneyimlerim ve son araştırmalar aksini söylüyor. Ayrıca, içe dönüklerin iletişim kurmadığı ve büyük bir etki veya etkinlikle liderlik etmediğine dair yanlış bir algı var.
Hiçbir şey gerçeklerden daha uzak olamazdı.
Bill Gates, J.K. dahil olmak üzere dünyayı değiştiren iş, edebiyat, bilim ve aktivizm alanlarındaki içe dönük girişimci liderlere bakın. Rowling, Rosa Parks ve Mark Zuckerberg bunlardan birkaçı.
ABD işgücünün yüzde 50’den fazlası kendini içe dönük olarak tanımlıyor ve çalışanların yüzde 64’ü, kuruluşlarının içe dönük çalışanların yeteneklerinden tam olarak yararlanmadığına inanıyor.
Bu nedenle, ister kendiniz bir içe dönük olun, ister içe dönükleri içeren bir ekibi yönetin, daha iyi sonuçlar için iletişim kurmak isteyen içe dönükler için mevcut fırsatları ve avantajları anlayarak yararlanacaksınız.
İş yerinde içe dönük eğilimlerinizin avantajını ortaya çıkarmak için yedi ipucu:
1. Kendinizi, eğilimlerinizi ve güçlü yönlerinizi bilin.
Yeteneklerinizi en üst düzeye çıkarmanın ve kendinizi sizin için doğru olan uyarılma alanına sokmanın anahtarı budur. Dışa dönük biri olduğunuzu düşünebilirsiniz, ancak ikisinin karışımı olan bir ortam olabilir. Beni anlatan; İnsanlardan enerji alıyorum ama aynı zamanda düşünmek ve problem çözmek için büyük miktarda sessiz zaman bulmayı da seviyorum.
Önerilen makale: evde iş fikirleri hakkında bilgi almak ve güncel iş fikirleri haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Düştüğünüz yeri görmek için yapabileceğiniz birkaç hızlı test var. Sonuçlar sizi şaşırtabilir ve güçlü yönlerinizden nasıl yararlanacağınız ve iyileştirme alanlarını nasıl belirleyeceğiniz konusunda size fikir verebilir.
2. Konuşmalarda nicelikten çok kaliteyi benimseyin.
İçine kapanıklar doğal olarak daha küçük grupları ve bire bir etkileşimi tercih ederler. Bu eğilim aslında bir avantajdır çünkü liderler ve aday liderler, yönetim ekipleri, kilit müşteriler, analistler ve hatta işlerini kapsayan medya ile güven ve uyum sağlamalıdır ve bu her seferinde bir konuşma olur.
İş başarınız ve kişisel mutluluğunuz için kritik öneme sahip olan en önemli insanlarla zaman geçirdiğinizden emin olun. Derinliğiniz ve düşünceliliğiniz takdir edilecektir.
3. Kendinizi çeşitli araçlarla donatın.
Bu kaçınılmaz, ancak gerekli sosyal durumlar için (ağ oluşturma etkinlikleri, eşinizin yönetim kurulu toplantısı sosyal etkinlikleri vb.), konuşmayı derinleştirebilecek birkaç açık uçlu soru bulundurun. Bunları içe dönük uzman Jennifer Granneman’dan deneyin:
“Son zamanlarda heyecan verici bir şey üzerinde çalışıyor musun?”
“Haftanızın en önemli olayı neydi?”
“[Son sayıyı son sayıya ekleyin] hakkındaki düşünceleriniz nelerdir?”
Açık uçlu sorular, diğer kişiyi birkaç kelimeden fazlasını söylemeye davet eder.
4. İletişim becerilerinize yatırım yapın.
Harika iletişimciler doğmazlar – bunun üzerinde çalışırlar. Yeni beceriler öğrenmek, içe dönük niteliklerinizi reddetmek veya olmadığınız biri olmak anlamına gelmez. Karşılaştığınız çeşitli kaçınılmaz durumlar için güven oluşturur. İşyerindeki her bir kişi, ister içe dönük ister dışa dönük olsun, iletişimlerini geliştirmeye yatırım yapsa iyi olur.
Benzersiz ihtiyaçlarınızı karşılamak için çok sayıda eğitim programı, kitap, konferans, çevrimiçi kurs ve koç bulunmaktadır. İster halihazırda bir CEO olun, ister yolda olun, daha büyük platformlara adım atmanız ve vizyonunuzu ve mesajınızı paylaşmanız gerekecek.
Ve eğer içe dönüklerin sıra dışı konuşmacılar olamayacaklarını düşünüyorsanız, içe dönüklük hakkında TED Talk’unda Quiet’in yazarı ve içe dönük Susan Cain’den ilham alın; tüm zamanların en çok izlenen TEDTalklarından biri.
5. Düşünmek, hayal etmek için kendinize zaman tanıyın.
Akışınıza devam edin ve biraz yalnız zaman ayırmayı bir öncelik haline getirin. En iyi fikirlerinizin çoğu burada ortaya çıkıyor — güçlü, benzersiz ve sizi ve işinizi farklılaştıracak fikirler. Takviminizde engelleyerek bu sefer koruyun.
The Introvert Advantage kitabının yazarı Marti Laney’e göre, içe dönükler düşünceli, hayal gücü kuvvetli, bağımsız çalışmaya ve kalıpların dışında düşünmeye eğilimlidirler.
6. Toplantıların işinize yaramasını sağlayın.
Çok sayıda toplantının kötü planlandığı ve kötü yürütüldüğü doğru olsa da, bunlar yine de sonuçları iyi yönde etkilemeniz için fırsatlardır. İlk olarak, bir toplantıya katılmanız gerekiyorsa, hangi fikirleri paylaşmak istediğinizi önceden düşünün.
Bir toplantı sırasında, bir soruyu hemen yanıtlamamanın tamamen kabul edilebilir olduğunu bilin. İçine kapanıklarla ilgili bir yazar olan Val Nelson’a göre, “Bazı iyi noktalar duyuyorum, bazı düşüncelerim var ve buna biraz sonra geri dönmek istiyorum” diyebilirsiniz. Bu ilk başta garip gelebilir, ancak hem siz hem de meslektaşlarınız yaklaşımınızdaki düşünceliliği takdir edeceksiniz.
Ayrıca kaç tane toplantıya katılacağınız konusunda sınır koymaktan çekinmeyin. Benim gözlemim, fikirlerinizle ve genel olarak işinizle değerli olduğunuzu kanıtlıyorsanız, birçok gereksiz toplantıya katılmaktan muaf olabilirsiniz.
Bir toplantının yapısını değiştirmeyi bile önerebilirsiniz. Birisi bir beyin fırtınası oturumu yapmak isterse, katkıda bulunmadan önce düşünmek için zamanınız olması için bunu çevrimiçi bir beyin fırtınası olarak yapmayı düşünün.
7. Konfor alanınızın dışına çıkın.
Bir konuşma plana göre gitmediyse veya garip bir notla bittiyse, espri anlayışınızı koruyun. Çoğu insan fark etmez – ve fark ederlerse kısa sürede unuturlar. Birkaç dakikanızı düşünerek geçirin ve muhtemelen bir dahaki sefere en az bir paket servis dersi bulacaksınız.
Pazarlama Uygulamaları 